트럼프주의가 촉발한 보호무역과 지정학·지경학 충돌이 심화되는 가운데, 한국이 ‘대응’ 중심 전략에서 벗어나 글로벌 신시장을 주도하는 ‘설계자’로 전환해야 한다는 제언이 제시됐다.
세계언론협회(WPA) 이치수 회장(현 대한인터넷신문협회 회장 겸 전국언론단체총연합회(NFPO) 회장)은 3일 ‘트럼프주의 시대, 대한민국의 글로벌 신시장 주도전략: 지경학의 역습, 한국은 언제까지 대응만 할 것인가’ 칼럼을 통해 이같이 주장했다.
이 회장은 최근 중동 지역에서의 강대국 간 군사 충돌을 예로 제시하며, 국제질서가 규범과 합의가 아니라 ‘힘의 선택’으로 재편되는 국면에 들어섰다고 진단했다.
안보와 경제가 분리되지 않는 환경에서 무역·투자·금융·제재가 정치·안보 목표를 위한 직접 수단으로 작동하고 있으며, ‘지경학의 시대’가 되돌릴 수 없는 흐름으로 굳어졌다는 분석이다.
특히 트럼프주의로 상징되는 미국의 관세 강화, 산업 보조금 확대, 공급망 재구성이 전술이 아니라 국가전략의 전제가 됐다는 점을 강조했다.
이 회장은 한국이 이를 외부 변수로만 받아들이는 대응전략을 펼치는 관성성 움직임 강하다며, 트럼프주의를 장기 조건으로 놓고 경제 전략을 재설계해야 한다고 밝혔다.
공급망 전략과 관련해서는 “효율이 아니라 전략 정렬이 핵심이 된 시대”라며, 특정 국가 중심 가치사슬 의존에서 벗어난 ‘다극 구조 전환’을 주문했다.
수출 시장 다변화나 특정 국가 대체가 아니라, 다수의 전략 거점 국가들과 1대1 맞춤형 산업 협력 구조를 설계해야 한다는 주장이다.
반도체·이차전지·통신·에너지 전환 기술을 단순 판매가 아니라 상대국 산업의 취약을 보완하는 ‘패키지형 협력 모델’로 제시해야 한다는 방향도 함께 제시했다.
기술 주권 경쟁에선 한국이 제조 역량은 최고 수준이지만 국제 기술 질서 형성 과정에선 주변부에 머물러 있다고 평가했다.
표준을 만드는 국가와 따르는 국가의 격차가 커지는 만큼, 한국이 제품 납품국이 아니라 산업 전환과 디지털·에너지 구조 개편을 함께 설계하는 국가로 역할을 바꿔야 한다고 했다.
이 회장은 “트럼프주의는 위기인 동시에 거대한 기회”라며, 각국이 자국 우선주의로 고립될수록 중간 지점에서 신뢰 자본과 초격차 기술을 제공할 수 있는 국가의 가치가 커진다고 강조했다.
끝으로 “대한민국이 ‘반응 국가’를 넘어 중심축 ‘아키텍트’로 도약할지는 우리의 결단에 달려 있다”며, 위기를 주도적 번영의 기회로 치환할 분기점이 지금이라고 밝혔다.
다음은 칼럼 전문이다.
트럼프주의 시대, 대한민국의 글로벌 신시장 주도전략
지경학의 역습, 한국은 언제까지 대응만 할 것인가
지난 3월 초 중동에서 발생한 강대국 간 군사 충돌은 국제 질서가 더 이상 규범과 합의에 의해 유지되지 않는다는 사실을 적나라하게 보여줬다. 이 충돌은 단순한 지역 분쟁이 아니었다. 군사적 긴장은 즉각 에너지 가격과 금융 시장을 흔들었고, 그 충격은 글로벌 산업과 투자 흐름 전반으로 확산됐다. 국제 질서는 이제 선언된 규칙이 아니라, 힘을 가진 국가의 선택에 의해 실시간으로 재편되고 있다.
이 변화의 핵심은 안보와 경제가 더 이상 분리되지 않는다는 점이다. 군사력은 경제를 흔들고, 경제적 수단은 곧바로 안보 전략이 된다. 무역, 투자, 금융, 제재는 더 이상 중립적 정책 도구가 아니다. 국가의 정치·안보 목표를 달성하기 위한 직접적인 수단이다. 이른바 ‘지경학의 시대’는 이미 시작됐고, 되돌릴 수 없는 흐름이 됐다.
문제는 이러한 전환이 단기간의 정책 변화나 일시적 충격에 그치지 않는다는 점이다. 특히 도널드 트럼프의 정치 노선으로 대표되는 미국의 통상·산업 기조는 자국 중심의 질서를 제도적으로 고착시키는 방향으로 전개되고 있다. 관세 강화, 산업 보조금 확대, 공급망 재구성은 더 이상 협상 국면에서의 전술이 아니다. 미국 국가 전략의 기본 전제에 가깝다. 그럼에도 한국은 여전히 이를 외부에서 발생한 환경 변화로 받아들이는 경향이 강하다. 그러나 트럼프주의는 일시적 변수가 아니라, 장기적으로 지속될 조건에 가깝다. 한국의 경제 전략은 이제 이 전제를 출발점으로 다시 설계돼야 한다.
공급망 전환, 더 이상 선택의 문제가 아니다
트럼프주의 하의 미국은 동맹국조차 예외 없이 자국 산업 보호의 대상이자 수단으로 다룬다. 자유무역을 전제로 구축된 글로벌 분업 체계는 빠르게 해체되고 있고, 공급망은 효율의 문제가 아니라 전략 정렬의 문제로 재편되고 있다. 어느 편에 서 있는지가, 얼마나 싸게 잘 만드는가보다 중요해진 시대다.
이 환경에서 한국이 취해야 할 전략은 분명하다. 특정 국가 중심의 가치사슬에 과도하게 의존해온 기존 구조에서 벗어나야 한다. 이는 단순한 수출 시장 다변화가 아니다. 미국을 대체하겠다는 발상도 아니다. 핵심은 공급망 전략 자체를 다극 구조로 전환하는 것이다. 다수의 전략 거점 국가들과 1대1 맞춤형 산업 협력 구조를 설계해야 한다.
한국이 보유한 반도체, 이차전지, 통신, 에너지 전환 기술 등은 단순히 해외로 판매되는 상품에 머무르지 않는다. 이들 기술은 상대국의 산업 체계가 안고 있는 구조적 취약을 보완하고, 중장기 국가 전략의 핵심 요소로 편입될 수 있는 자원이다. 이를 개별 제품 단위가 아니라 산업 구조를 함께 설계하는 패키지형 협력 모델로 제시할 때, 한국은 대체 가능한 공급처가 아니라 전략적으로 배제하기 어려운 협력 주체가 된다.
기술 주권 경쟁, 한국은 아직 주변부에 있다
글로벌 패권 경쟁의 본질은 생산량 경쟁이 아니다. 기술의 기준과 질서를 누가 정의하느냐의 문제다. 표준을 만드는 국가와 표준을 따르는 국가는 같은 제조 역량을 갖고 있어도 전혀 다른 위치에 서게 된다. 한국은 세계 최고 수준의 제조 능력을 갖췄지만, 국제 기술 질서 형성 과정에서는 여전히 주변부에 머물러 있다.
그 결과 한국은 ‘잘 만드는 나라’이지만, ‘질서를 설계하는 나라’로 인식되지는 않는다. 이 프레임을 깨지 못하면 한국의 산업 경쟁력은 언제든 대체 가능하다는 평가에서 벗어날 수 없다. 이제 한국은 제품을 납품하는 국가가 아니라, 상대국의 산업 전환과 디지털·에너지 구조 개편을 함께 설계하는 국가로 역할을 바꿔야 한다.
여기서 한국이 가진 차별적 조건이 있다. 축적된 기술 역량 위에 장기간 형성된 신뢰, 그리고 국가 이미지가 함께 작동할 수 있다는 점이다. 기술은 거래를 성립시키지만, 신뢰는 협력을 지속시킨다. 이 두 요소가 결합될 때 한국을 축으로 한 산업 협력 관계는 외부 압박이나 정세 변화에도 쉽게 붕괴되지 않는 안정적 구조로 기능할 수 있다.
전략적 주도권은 준비된 국가에게 간다
오늘날 국제사회는 경제, 외교, 안보가 분리되지 않는 복합 경쟁 상태에 놓여 있다. 군사적 긴장이 높아질수록 각국은 오히려 가장 안정적이고 예측 가능한 파트너를 찾는다. 계약을 지키고, 정책의 일관성을 유지하며, 기술과 산업을 동시에 제공할 수 있는 국가가 선택받는다. 한국은 이 조건에 가장 근접한 국가 중 하나다. 문제는 우리가 이 위치를 전략적으로 활용하고 있는가다.
글로벌 신시장 주도 전략은 단순한 성장 전략이 아니다. 이는 외교적 공간을 확장하고, 국가의 회복 탄력성을 높이는 생존 전략이다. 지금 한국 앞에는 두 가지 선택지가 놓여 있다. 강대국이 만든 규칙에 반응하며 대응만 하는 국가로 남을 것인가, 아니면 새로운 시장과 협력 구조를 기획하고 주도하는 국가로 전환할 것인가.
트럼프주의는 위기이자 기회다
트럼프주의가 촉발한 보호무역과 지정학적 불확실성은 분명 위기다. 그러나 동시에 한국에게는 전례 없는 전략적 공간을 열어주고 있다. 각국이 자국 중심으로 고립될수록, 중간 지점에서 신뢰와 기술을 제공할 수 있는 국가의 가치는 오히려 커진다.
한국은 이제 선언이 아니라 실행으로 답해야 한다. 개별 국가의 수요에 맞춘 산업 협력 모델을 선제적으로 제시하고, 상호 의존적 관계를 제도화해야 한다. 반도체와 AI 등 초격차 기술을 전략적 지렛대로 활용해 단순 거래를 넘어 구조적 협력 관계를 구축해야 한다. 이러한 관계가 쌓일수록 한국은 글로벌 공급망에서 독보적 위치를 확보하게 될 것이다.
대한민국이 글로벌 질서의 중심축으로 도약할지 여부는 우리의 결단에 달려 있다. 위기를 기회로 치환하여 생존을 넘어 주도적 번영으로 나아가는 길, 그 결정적 기회가 바로 지금 우리 앞에 놓여 있다.
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